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憶聲集團帶領歌林品牌重返市場已邁入第五年，無論在產品創新、行銷策略、通路等規劃上，跳脫以往傳統家電業的思維，透過以小帶大的銷售模式，成功讓台灣消費者看見不一樣的歌林。



憶聲集團董事長趙登榜表示，歌林家電在國內市場已逐漸站穩腳步重返榮耀，放眼國際，歌林也看好一帶一路所隱藏的商機並鎖定華人市場，採漸進式將成功模式逐步複製到中國與東南亞市場。事實上，早在3年前開始，歌林便透過電子商務的模式切入中國市場，並將上海設為首站，透過以小帶大的方式，來加深消費者的印象。趙登榜說，放眼兩岸，曾經輝煌的品牌無數，但宜蘭必買名產能超過50年的品牌，卻屈指可數，今年觸角將再延伸至馬來西亞市場，逐步把歌林品牌帶往國際。

上海憶歌商貿總經理彭柏彰指出，隨著電子商務的快速崛起，工業物流地產市場行情也跟著水漲船高，憶聲在上海規劃的倉儲物流中心，今年可望挹注約新台幣1.5億元的營收。另外，伴隨著深圳機場特區逐步壯大，歌林與中國國美電器將聯手合作，在機場周邊打造大型商業中心，未來可吸引更多有商業需求的業者及投資人前往。在國內事業體的部分，憶聲歌林總經理張鏡湖指出，上半年大環境景氣不佳，但歌林在冷氣、洗衣機、冰箱及電視等4大家電在銷售上仍舊持續成長，其中又以洗衣機表現最為搶眼。他說，把握小家電的這股熱潮，歌林下半年會推出更多符合新世代族群的產品；而大家電的部分，將延續先前移動式冷氣的風潮，乘勝追擊推出更多進化新款，強化歌林成為移動式冷氣第一品牌的形象。(工商時報)

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